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加强企业文化建设 促进企业和谐发展

先进的企业文化,不但对调动职工的积极性有着重要的作用,对企业生产力的进步和职工的全面发展有着重要的作用,而且对全社会人的地位的不断提高,人的目标和价值的最终实现,促进全社会人的全面发展都有着重要的意义。在构建和谐社会的进程中,如何通过培育健康向上的企业文化,建立以人为本、健康和谐的企业环境,为构建和谐社会提供基础和保证是时代赋予企业的神圣使命和重要社会责任。

一、坚持以人为本,尊重职工的文化主体地位

企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念,注重挖掘人的创造性,激发人的主动性,将人置于管理要素的核心地位,通过文化环境和文化体系的内化功能,充分发挥人的主体作用,实现企业精神文明和物质文明的统一。因此在现代企业管理中,应从尊重职工、参与管理、价值分流、分权经营等方面深入实践,体现以人为本的管理原则。

二、注重全面发展,培育企业先进的制度文化

以人为本,推动人的全面发展和素质提高是企业文化建设的现实要求,也是构建和谐社会的基础工程。制度文化作为企业文化的重要组成部分,必须树立全面发展的理念,坚持以人为本,注重素质提升,把创建学习型企业作为素质教育制度常抓不懈,为职工搭建成长平台。着眼于培养复合型人才,重点提高领导干部和管理人员的综合素质,为企业正确决策和管理打下基础。建立岗位培训和继续教育制度,对职工进行岗前培训,促进职工知识结构更新;建立技术练兵、岗位练兵,不断提高职工的岗位技能,同时积极建立企业和职工间的契约,为职工进行职业生涯设计,使企业与个人和谐共进。

三、启发企业管理者的文化自觉性,建立和谐的文化环境

文化自觉,是指管理者对企业存在的价值和经营管理的目标的思考,是对企业运行中的文化内涵和文化意义的理解,是运用文化规律和特点于管理之中的理性自觉。企业文化的主体主要来源于企业管理者的文化思想、企业文化的建设和保持依赖于企业管理者的文化自觉。企业管理者的文化背景是企业文化形成的源泉之一,会把自己在人生旅途中形成的价值意识、文化背景引入新创建的企业之中,其价值观和哲学观会成为企业中的重要组成部分。企业管理者要具备以人为本管理的高度自觉性,尊重职工的文化存在、文化本质、文化价值和主体性,同时企业管理者还应当引入创造性的管理方式,鼓励职工成长,促进职工发挥聪明才智,为企业创造效益。